Štvrťročné súhrnné stretnutie Yison

             Yison sa drží spoločného rastu spoločnosti a jej zamestnancov a každý mesiac organizuje mesačné súhrnné stretnutie, na ktorom zhrnie a zhodnotí prácu za predchádzajúci mesiac. Jedným je zlepšenie nedostatkov, ktoré je potrebné zlepšiť, a druhým lepší rast zamestnancov.

1

Stretnutie sa začne hernou interaktívnou reláciou, ktorá bude súčasťou podujatia. Či už je to vedenie alebo zamestnanci, veľmi aktívne sa zúčastňujú na podujatí. Z udalosti môžeme lepšie pochopiť niektoré ďalšie informácie. Tentokrát ide o ovocný drep, teda nech sa druhá strana zapojí citlivou reakciou. Ak je reakcia príliš neskoro, je pravdepodobné, že zlyhá, preto je potrebný program výkonnosti.

2

po udalostispoločnosť uskutoční súhrnné stretnutie, zameraný na štvrťročný pokrok spoločnosti, predaj, nové produkty, skladové zásielky a oddelenie nákupu na rezerváciu nových produktov atď. Proces ukazuje špecifickú situáciu každého oddelenia, aby bolo možné poskytnúť konkrétne riešenia na kontrolu.

3

Motivačná politika spoločnosti bola vždy favoritom zamestnancov. Je tiež na spoločnosti, aby zlepšila nadšenie zamestnancov a ešte viac získala zamestnancov. Tentoraz je motivačná politika taká, že spoločnosť zaplatí účet a zamestnanci idú nakupovať do supermarketu. Zamestnanci môžu nakupovať sami podľa svojej vlastnej situácie. obľúbená vec. Od jednotného systému odmeňovania až po diverzifikovaný systém odmeňovania je možné lepšie zobraziť aktivity zamestnancov.

Firma mala náhodou narodeniny zamestnanca. Počas tohto stretnutia sa konala narodeninová udalosť k narodeninám zamestnanca a zamestnanec dostal narodeninové výhody, darčeky k narodeninám a priania dobrého. Nechýba ani narodeninový sviatok, aby si zamestnanci na svoje narodeniny užili lepší čas so svojimi rodinami.

 

4

          Yison sa zaviazal k rastu spoločnosti a jej zamestnancov a bude tiež lepšie slúžiť zákazníkom. Spokojnosť zákazníkov je pre nás zároveň najlepšou spätnou väzbou.

5

Čas odoslania: 13. júla 2022